広島県で人事労務・ITにも強い社会保険労務士法人

採用・育成・定着ができる環境を整備し、
「ヒト」に困らない経営を実現しましょう

採用・育成・定着についてこのようなお悩みはございませんか？

・求人を出しても、応募が来ない

・採用をしても社員が定着しないので、常に採用活動をしている

・育成したくても予算がなくて投資ができない

 

採用・育成・定着についてのご相談は社会保険労務士法人スペースにお問い合わせください。

採用・育成・定着に悩む企業の２つの特徴

従業員が定着するための最低限の衛生要因を満たせていない

穴の開いたバケツにはいつまでたっても水はたまりません。これと同じように定着しない会社で、採用を続けていても、負の循環が続くだけで、根本的な解決には繋がらないことが多いです。人手不足ですぐにでも採用したいという状況かもしれませんが、一度立ち止まり、「なぜ定着しないか」を考え、「定着するための改善」に注力されることを推奨いたします。

アメリカの臨床心理学者である、フレデリック・ハーズバーグの提唱の「二要因理論」に基づくと、仕事の満足に関わる要因は、「動機付け要因」、仕事の不満足に関わる要因は「衛生要因」と定義されています。定着しない企業は、動機付け要因もですが、衛生要因がそもそも満たされていないケースが多いです。具体的には、「会社の方針や職場環境」、「給与」、「対人関係」等の人事労務の問題があります。

自社のリソースのみで解決しようとし、国の制度を活用し切れていない

日本の多くの企業が「採用・育成・定着」が慢性的に困っているのが現状です。そのため国はそれらの課題を解決するための助成金を用意しておりますが、活用し切れていない企業が多くおります。従業員のためを思ってやりたいことはあっても、「予算がなくて投資ができない」という経営者の声をよく頂戴します。厚生労働省管轄の助成金は、補助金と異なり採択制ではないので、要件を満たせば受給できます。社会保険労務士法人スペースは、会社の経営課題を解決するための助成金活用を推奨いたします。逆に、助成金のお金目的で助成金を活用するケースでは、お金は一時的に入るものの、根本課題の「採用・育成・定着」の件が解決しない例も多く、推奨しておりません。

社会保険労務士法人スペースのサポート特徴

労務監査によって衛生要因の現状を可視化

仕事の不満足に関わる衛生要因を満たせているかどうかは、人事労務の整備状況を可視化することで明らかになります。社会保険労務士法人スペースでは、労働法に精通した人事労務のプロである社会保険労務士が〇問の設問および〇種類の書類を監査し、貴社の法令順守状況を可視化します。労務監査実施後は、社会保険労務士の解説と共にレポートを納品いたします。

採用・育成・定着を目的とした助成金申請サポート

社会保険労務士法人スペースでは、数ある助成金の中から活用しやすいものを厳選し、申請のサポートをいたします。

 

助成金の一例

・キャリアアップ助成金（正社員化コース）

有期契約社員から、正社員へ転換を図ることにより、1人あたり、57万円（令和3年度額）が受給できます。正しく活用することで、経験等が求められる職務などでは、最初から正社員で雇用する場合より、期間を定め、更新しながらキャリアを積むことによって成長し、正社員への転換によって社員のモチベーションアップにもつながるということになります。

・事務所ごとに設定

・事務所ごとに設定

採用・育成・定着に関して当事務所に寄せられたご相談・解決事例

//実際の解決事例を掲載

無料診断・監査サポートのご紹介

自社の受給見込み額が丸わかり！助成金受給見込額診断

自社がどれぐらい受給できるものか、気になる経営者は多いのではないでしょうか？活用しやすい助成金を厳選した上で、「それらの助成金を受給できる見込みがあるか」というのを無料で診断いたします。診断後はレポートを提供させていただきます。

//見込み額診断のサンプル掲載

要件を満たしているか丸わかり！助成金監査

「そもそも私の会社は要件を満たしているのか？」というご質問を多くいただきます。そのお声を受けて、「助成金監査」を本HPをご覧いただいてお問い合わせいただいた方限定で無料で提供しております。下記が監査項目の概要です。助成金監査をご希望の方はお問い合わせください。

//助成金監査のサンプル掲載

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